Kapan Inovasi? Kapan Adaptasi? – Ep. #86

Bismillah.. 

Selamat datang kembali di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast. Di episode ke-86 ini saya akan membahas tentang inovasi dan adaptasi. Bukan tentang bagaimana berinovasi dan beradaptasi, tetapi tentang kapan sebaiknya kita melakukan inovasi dan kapan waktunya beradaptasi. 

Topik tentang kapan ini menurut saya lebih penting daripada melakukannya. Bahkan terkait dengan kapan ini ada penelitiannya yang menyebutkan bahwa kapan launching sesuatu itu menjadi salah satu faktor penentu kesuksesan sebuah bisnis. 

Untuk penelitiannya tersebut bisa Anda saksikan pada video berikut ini. 

Pengertian Inovasi dan Adaptasi

Sebelum lebih jauh kita membahas tentang kapan waktu yang tepat untuk berinovasi dan adaptasi, ada baiknya saya bahas pengertian atau definisinya dulu.

Pengertian inovasi

Berdasarkan KBBI, inovasi adalah (1) pemasukan atau pengenalan hal-hal yang baru; pembaharuan. (2) penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada atau yang sudah dikenal sebelumnya (gagasan, metode, atau alat). 

Menurut saya pribadi inovasi adalah menemukan atau membuat sesuatu yang baru. Sehingga kata kunci di dalam inovasi adalah hal yang baru. 

Pengertian adaptasi

Sedangkan untuk Adaptasi menurut KBBI adalah penyesuaian terhadap lingkungan, pekerjaan, dan pelajaran. Kata kuncinya adalah penyesuaian. 

Sehingga tidak mengherankan jika di era pandemi ini muncul istilah adaptasi kebiasaan baru, yang bisa berarti melakukan segala aktivitas harian dengan cara menyesuaikan terhadap kebiasaan-kebiasaan baru. 

Dengarkan KIRIM.EMAIL Podcast di aplikasi favorit Anda sekarang

Inovasi adalah tugasnya pengusaha

Sekitar tahun 2014 saya punya opini bahwa yang harus melakukan inovasi untuk mendukung para pebisnis UMKM adalah pemerintah. Waktu itu saya sempat mengkritik program-program pemerintah yang tidak inovatif dalam mendukung dan mengembangkan kemampuan para pebisnis UMKM. 

Namun belakangan ini saya sadar bahwa ternyata yang bertugas melakukan inovasi ini bukanlah pemerintah, tetapi kita sebagai pengusaha yang punya tugas tersebut. 

Ada masalah apa di masyarakat, kita sebagai pengusaha bertugas membuat sesuatu yang baru (inovasi) untuk menjadi masalah yang dihadapi oleh masyarakat. Jika sumber daya yang kita miliki tidak cukup, baru kita minta dukungan ke pemerintah. Karena memang tugasnya pemerintah adalah mendorong para pengusaha untuk berinovasi dan menghadirkan solusi, bukan berinovasi. 

Maka semenjak itu saya berusaha untuk selalu berinovasi di dalam bisnis yang saya jalankan. Bahkan saya juga mengajak teman-teman pebisnis lainnya untuk sama-sama berinovasi, menemukan hal baru untuk menjadi solusi bagi masalah-masalah yang dihadapi oleh masyarakat. 

Kapan waktu yang tepat berinovasi?

Banyak inovasi yang lahir karena keterpaksaan. Tetapi dalam konteks kondisi yang normal, waktu yang tepat untuk berinovasi adalah ketika kita punya semua sumber daya yang dibutuhkan untuk melakukan inovasi, seperti tersedianya uang cash yang cukup, punya tim dan kesempatan untuk melakukan inovasi, dan lain sebagainya. ]

Sebagai contoh adalah Netflix. Dulu mereka punya film yang berjudul Black Mirror: Bandersnatch. Yang menarik dari film ini adalah penonton bisa memilih jalan ceritanya sendiri. Jika memilih opsi A maka ceritanya akan begini. Jika memilih opsi B maka ceritanya akan begitu. Dalam industri film ini merupakan sebuah inovasi, karena sebelumnya belum pernah ada. 

Namun yang menjadi pertanyaan adalah mengapa Netflix tidak menerapkan inovasi ini setiap bulan untuk semua film-filmnya? 

Jawabannya adalah untuk menghantarkan inovasi seperti ini ke pemirsanya, Netflix butuh sumber daya yang sangat besar. Sehingga jika ini diterapkan ke seluruh filmnya, bisa jadi Netflix kehabisan semua sumber daya yang mereka miliki. 

Kapan waktu yang tepat untuk beradaptasi?

Menurut saya waktu yang tepat untuk beradaptasi adalah setiap saat. Karena kita tidak pernah tahu kapan perubahan besar akan datang. Jangan menunggu hingga kondisi menjadi normal. Bisa jadi kondisi setelah terjadi perubahan tidak akan pernah kembali normal seperti sebelumnya. 

Dan yang paling penting menurut saya adalah bagaimana kita bisa beradaptasi dan berinovasi dengan sumber daya yang kita miliki saat ini. Misalnya jika bisnis Anda bergerak di bidang kuliner, dengan sumber daya yang ada Anda bisa beradaptasi dengan membuka jalur pemesanan online, dan lain sebagainya. 

Contoh lain adaptasi juga terlihat dari Pizza Hut yang kini jualan pizza nya di pinggir jalan, disamping tetap jualan di outletnya. 

Inovasi itu butuh sumber daya, waktu dan ruang untuk berbuat salah. Sedangkan adaptasi itu cenderung ke menyesuaikan menjadi hal-hal yang baru. Adaptasi yang terlalu ekstrim kemungkinan bisa jadi sebuah inovasi yang baru. 

Begitu pembahasan saya tentang inovasi dan adaptasi di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast episode 86 ini. Sampai bertemu di episode berikutnya.